4 vanliga taktiska misstag som ödelägger förhandlingar

Senast uppdaterad:

Sep 11, 2025

De 4 vanligaste misstagen vid förhandlingar

Även erfarna förhandlare kan se lovande samtal rasa samman på grund av förvånansvärt enkla taktiska fel.

Dessa misstag är så vanliga att bara att undvika dem kan dramatiskt förbättra din framgångsfrekvens. Här är de fyra vanligaste fallgroparna som spårar ur förhandlingar— och hur du undviker dem.

1. Att gå in utan tydliga mål

Det mest grundläggande felet är att gå in i en förhandling utan att veta exakt vad du vill uppnå. Det handlar inte bara om att ha en allmän uppfattning—det handlar om att definiera specifika, mätbara resultat som styr de beslut du fattar.

Framgångsrika förhandlare etablerar tydliga prioriteringar innan de sätter sig ner. De vet vad de vill uppnå och när de ska avbryta en förhandling. De har tänkt igenom kompromisser: vad de är villiga att ge upp för att få det som betyder mest.

Utan denna klarhet kommer du att fatta reaktiva beslut under press och därmed kanske acceptera villkor du senare ångrar. Din motpart kan känna denna brist på riktning och potentiellt utnyttja den. Ta tid att definiera dina mål tydligt, rangordna dem efter betydelse och bestäm dina förhandlingsgränser innan du går in i någon diskussion.

2. Att misslyckas med att analysera din motpart

Att gå in i förhandlingar utan att försöka förstå din motparts position, motivation och begränsningar är ett stort misstag. Alltför många förhandlare fokuserar uteslutande på sin egen agenda medan de undgår att försöka förstå den andra partens situation.

Effektiv förberedelse innebär att undersöka deras förutsättningar, beslutsprocess och troliga mål. Vilka utmaningar står de inför? Vem påverkar deras beslut? Vad skulle utgöra en vinst för dem? Dessa insikter hjälper dig att utforma förslag som tillgodoser deras behov samtidigt som du främjar dina egna intressen.

Att gå igenom deras senaste pressmeddelanden, förstå deras marknadsposition eller lära sig om deras typiska affärsstruktur—ger dig betydande fördelar. Ju mer du förstår deras perspektiv, desto bättre kan du positionera dina förslag och förutse deras svar.

3. Att göra allt till att handla om dig

Ett annat vanlig misstag är att behandla förhandlingar som presentationer. Dessa förhandlare anländer med detaljerade förslag och spenderar större delen av mötet med att förklara varför deras lösning är perfekt, vilket lämnar lite utrymme för genuin dialog.

Detta tillvägagångssätt misslyckas eftersom det ignorerar en grundläggande sanning: människor behöver känna sig hörda och förstådda innan de seriöst överväger dina förslag. När du dominerar samtalet missar du kritisk information om deras verkliga bekymmer, prioriteringar och beslutskriterier.

Effektiv förhandling kräver balans. Presentera ditt erbjudande tydligt, men spendera lika mycket tid på att förstå deras perspektiv. Fråga om deras utmaningar, utforska deras krav och efterfråga deras input på potentiella lösningar. Detta kollaborativa tillvägagångssätt stärker relationen och skapar möjligheter för kreativ problemlösning.

4. Höra utan att lyssna

Även förhandlare som låter sina motparter tala gör ofta detta kritiska fel: de lyssnar faktiskt inte. Istället förbereder de mentalt sitt nästa argument och väntar på att talaren ska bli klar så de kan framföra sin nästa poäng.

Detta ytliga lyssnande får dig att missa vital information. Din motparts bekymmer, underliggande intressen och beslutskriterier framkommer ofta genom noggrann uppmärksamhet på inte bara vad de säger, utan hur de säger det. Pauserna, betoningen, ämnena de återkommer till upprepade gånger—allt ger insikter i deras verkliga prioriteringar.

Det blir ännu värre när förhandlare avbryter, korrigerar eller kritiserar medan den andra parten talar. Detta defensiva beteende stänger ner kommunikation och skadar relationer. Istället, utöva aktivt lyssnande. Ställ förtydligande frågor, sammanfatta vad du hört och gräv djupare i deras resonemang. Ofta kommer den mest värdefulla informationen från att förstå de bakomliggande intressena.

Vägen framåt

Dessa fyra misstag delar en gemensam tråd: de härrör från att fokusera för mycket på din egen agenda och för lite på den bredare dynamiken i förhandlingen. De mest framgångsrika förhandlarna balanserar förespråkandet för sina intressen med genuin nyfikenhet på sin motparts situation.

Innan din nästa förhandling, investera tid i förberedelse—både att utveckla dina egna mål och att undersöka din motparts troliga position. Under samtalet, motstå impulsen att dominera och fokusera istället på att skapa genuin dialog. Lyssna med avsikten att förstå, inte bara att svara.

Bemästra dessa grunder, och du kommer att upptäcka att förhandlingar blir mindre konfliktfyllda och mer kollaborativa. Resultatet? Bättre utfall för alla inblandade och starkare relationer som underlättar framtida överenskommelser.

Olof Sjöberg - Ponto Group

Olof Sjöberg

Grundare av Ponto Group AB

Olof Sjöberg har över 20 års erfarenhet inom energisektorn och erbjuder omfattande stöd inom förhandling, konflikthantering och upphandling.

Börja lära dig idag!

Upptäck vårt omfattande utbud av kurser och utbildningar som är utformade för att hjälpa dig på din kunskapsresa.